企業診断

こんにちは。店長のKenjiです。

 

弊社は開業からすでに半世紀以上経っているいわゆる「老舗」に属する会社となっています。

 

企業年数は長いのですが、こと経営に関してはまだまだ学ぶことが多く独学で今まで乗り切ってきました。

 

多くの中小企業については、同じことが言えると思うのですが日々の業務に追われ

 

会社を運営している経営陣が実業務でもトップに立って人一倍仕事しているという構図が弊社でも当てはまります。

 

やはりその中で大企業のように経営について、いろいろな角度から管理体制を作り

 

PDCAを回していくというのはなかなか難しい状況だと思います。

 

わたくしも社長業を始めてから３年経ちましたが、この状況下で今後の会社の方針などを決めて

 

経営体制を考えることがどうしても後手に回ってしまっています。

 

そんな中で今日は当社でも初めてとなりましたが、経営コンサルティングの先生に来社いただき

 

企業診断をしてもらうべく全社員を集めての会議を行いました。

 

この企業診断のために経営陣・社員ともにいろいろとアンケートに記入する作業があります。

 

今日の感想としては、ドキュメント化がだいぶ遅れているな、ということでした。

 

日々業務しているなかで口頭での伝達や感覚的・経験的なものに頼ってきちんと目に見える形にしていないという

 

実情を変えないといけないのかなと感じました。

 

Kenji